盐湖股份公司召开智能盐湖项目汇报会

11月11日盐湖股份公司以线上＋线下的形式召开智能盐湖项目汇报会，通报智能盐湖项目的进展情况，并就后续工作充分交流意见建议。

公司党委书记董事长贠红卫、党委副书记总裁王祥文参加会议并讲话，班子成员霍伟、王向前、陈俊国、钟海连、马黎春，高级管理人员及部分职能部室、分（子）公司负责人参加会议。此次会议由公司副总裁俞秋平主持，特邀到阿里云中国区副总裁卫炜及阿里云数据中台技术专家等以“云”形式共参会议。

卫炜对公司智能盐湖项目现阶段取得的成绩表示赞许，并结合未来企业高速增长的源动力进行讲解。他表示，技术红利是企业飞速发展的重要抓手之一，有更大的数据才能提供更精准的算法和服务。在当下关键时间节点里，盐湖股份公司开发“智能盐湖”项目，恰逢其时，走到了同类行业的前列，阿里云衷心期待能够与盐湖在数据产业及更多的领域有更加深入的合作，为盐湖发展带来更大的效能提升。

贠红卫指出，阿里云作为国家前列的信息化技术平台，拥有先进的技术和健全的体系，通过此次契机为盐湖股份公司理清了观念和思想，并为阿里云能够点对点地提供服务深表谢意。当前，公司在智能盐湖项目上取得了不错的成绩，但仍存在一定距离。盐湖是建设世界级盐湖产业基地的头部企业，地理位置受限，远离核心市场，现下摆在盐湖面前，迫在眉睫的问题，就是如何以新的手段、新的措施、新的理念去推进发展，用数据化手段为快速实现目标赋能。要在思想观念上对数据化的应用有新认识，在工作上有新想法，将供应链、产业链、创新链通过数据化方式连接，为打造盐湖生态圈提供支撑，做到行业领先。要依靠外力，借鉴好的经验，嫁接好的技术，更要依靠自身，各部门、各分（子）公司要紧密结合，做到群体动员，用开放、包容、融合的心态做好公司信息化、数据化的推进。

王祥文在结合自身体会从七个方面做工作指导时强调，信息化工作要注重使用，借鉴各种先进经验，做到降低成本、优化管理、设备维护、提高效率并结合经营风险、安全工作等方面做到风险预计，充分发挥数据的价值，实现有效利用，避免形成“两张皮”。要掌握方法，数据的采集及运用要掌握正确方法，提升运用价值，根据运用进行反控，最后运用到公司的生产经营当中。要防止信息孤岛，做到步步为营，快速复制到生产工作中。要加强协同，各部门要转变观念，发挥“一把手”职责，用强大的数据服务决策。要深度合作，盐湖具有特殊性，没有参照模型，发展方案要结合盐湖实际，灵活体现盐湖特色。要坚持目标导向，所有信息化项目都要围绕终极目标，体现盐湖效益。要做好数据保护，注重保密性及权限问题的保护，避免不必要的波及，坚定不移地推动盐湖信息化管理、产业互联网水平迈出实质性的一步。

会上听取了阿里公司关于数据中台建设产品及优秀案例分享、盐湖数据中台下一步建设思路及建议。同时，“智能盐湖”项目组就公司现阶段数据中台建设成果进行汇报。